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2009/06/29 (Mon) 個展・・・

寝苦しい夜が続きますね@俺です!!

昨日は、同友会(勉強会)のお仲間が個展を出すということで行って来ました。

IN 江南市東野町郷前1「タケダ整体院」

狭い空間に 置かれた 彼の作品 「書」

何か優しい感じをかもしだしていました・・・

写真はこちら
書1
書2

彼は、これが仕事ではないですよ・・・

いろんな事に挑戦し続ける アグレッシブな男

いつも、自分では忘れてしまっている気持ちに、気付かせてもらいます。

行く度に、勇気と感動のプレゼントいただきます!!

これからも、きっと頑張り続ける 人々を魅了し続ける男です

IKEちゃん 頑張れぃ

でわでわアップ

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2009/06/28 (Sun) 夏はすぐそこ

忙しくってかいてまへん@俺です!!

梅雨に入り、夏まであと一歩ですね・・・

夏=遮熱・・・の仕事が多い。去年もしこたまやりました!!


今年も・・・

まずは・・・水洗い・・・こんな感じ

高圧洗浄

そして、めあらし・・・

そして、、、下塗りこんな感じ・・・


下塗り作業中(ローラー)

メーカーの使用では、2回塗りで十分効果があるらしい

2回塗りの仕様です!!

そして、上塗り・・・こんな感じ・・・

上塗り作業中(ローラー)

これで、完成・・・

室内の温度も下がりエアコンの設定温度も下がり、エコにつながるわけでござる。

でわまた拍手 パチパチ

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2009/06/18 (Thu) コーチング

昨日は、また学んじゃいましたww

昨日の講師は、ソーシャル・コーチング・センター㈱の

加藤澄江先生のお話でした。

コーチング皆さんご存知ですか?一言でいうと

コーチングを一言で言うと「人を育てるための一つの方法」である。 育てるということについてはさまざまな解釈が可能。 スポーツであれば技能が向上する、プログラミングであればそのスキルが向上する、ビジネスであれば営業や専門職などである。また、精神面での成長も「育つ」というように考えることができる。 学習により人間は成長し育つが、学習しても身につかないことは多くの人が体験していることだろう。 コーチングでは、モチベーションを重視し、人が自ら学習し育つような環境を作り出し、個人をのばし、自ら問題を解決していけるようになることを目的としている。 スポーツ界での活用が注目されている。


種類 [編集]
コーチングには大きく分けて「メンタルコーチング」と「スキルコーチング」がある。 「メンタルコーチング」ではコーチングを受ける側の情報の整理を手伝い、異なった視点からみるチャンスを与えるなどして、気づきを待つ。そのため特定分野に対するスキルが無くても、コーチングを行うことが可能になる。 「スキルコーチング」は、たとえばスポーツのコーチのように、コーチングする側がその分野に対しての知識とスキルを持ち、それをベースにして個人のスキルの向上を目指すことができる。目的がはっきりしていること、より適切な課題を設定できることから、メンタルコーチングと比べて大きな効果を期待できる。


目的 [編集]
コーチングでは画一的な人間を作ることは目指さない。コーチングされる側の個人の能力を可能な限り引き出し、それにより個人の問題解決をはかったり、スキルの向上を実現することを目的とする。統一的なやり方を押しつけることはしない。これが一般的な「教育」との一番大きな違いである。 あくまで、個人を尊重し、個人の考える力を育てることが目的である。 スポーツの世界では個人を育てるのがよいのは理解しやすいが、ビジネスの世界では敬遠されるかもしれない。だが、会社の構成単位は最終的には個人であることから、個人の能力をいかに発揮させるかが、現代の企業の課題となっている。


コーチング技術 [編集]
市販の書籍などには「傾聴」から始まってさまざまな質問の仕方などが載っているが、教科書に書いてあるままの質問を投げ続けるだけではコーチングにはなりえない。経験と心理学に関する素養などに基づいて、適切な分析と判断を行った上での質問でなければ、本来の効果は期待できない。また、スキルコーチングで多用される「課題」も本来めざしているスキルを育てるためのものでなければならず、難しすぎても簡単すぎても意味はない。 これらの「コーチングスキル」をベースとして、認めること、共感などの心理的なテクニックを用いながら、コミュニケーションをとり、モチベーションを高め、能力を伸ばし、スキルを身につけさせていくのがコーチングの技術となる。


コーチングの基本 [編集]
コーチングの基本とされているものの中からいくつか列挙する。


モチベーション [編集]
これがなければ学習効果は決して上がらない。 自ら学ぶ、自ら問題を解決する、という姿勢を作り出さなければならない。


観察 [編集]
すべての人間に個性があり、理解が早い人も遅い人もいる。個人の能力をそれぞれ伸ばすためには、同じ課題を与えても結果は異なることを前提とし、個人に対する観察、把握、分析が必須である。


適切な課題 [編集]
スキルコーチングの場合には、これさえできれば、コーチングができたも同然である。観察に基づき、問題点や身につけさせたいスキルを抽出し、現状のスキルを判断し、難しすぎず簡単すぎない課題を考えて、実施する。 課題に取り組みそれをこなすことにより成長が見込めるような課題であれば、それに繰り返し積極的に挑戦することで、人間は必ず成長していく、というのがスキルコーチングの考え方になる。


コミュニケーション [編集]
表情や動作などの非言語によるコミュニケーションを含め、コーチングを行う上での基本。 自分の主張だけをしたり、あらかじめ用意されたテキストや質問を読み上げるだけでは、コーチングにはならない。


考える力 [編集]
コーチングを受ける側に、考えて自ら問題を解決する力をつけさせるのが、コーチングの最終的なゴールとなることを忘れてはならない。


コーチングの長所 [編集]
他の学習方法、練習方法と比べて、コーチングの手法を取り入れた場合には、個人の能力をより大きくのばせる。 コーチングされる側が成長したいというモチベーションを強く持つことにより、コーチングをする側の期待を上回る成長を見せることもまれではない。個人を大きく効率的にのばしたいときには、コーチングが最適である。 また、コーチングは「学ぶ」ということに対しての普遍的な原理に基づいているため、幼稚園の子供から学生、新入社員、管理職、役員まで幅広く適用ができ、内容も個人の行動、組織の管理から技術の習得まで対応が可能である。


コーチングの短所 [編集]
コーチングを行う側にきちんとした「コーチングスキル」が要求される。コーチングスキルがないコーチに形だけのコーチングを受けても、役には立たないが、コーチングを受ける側がコーチの力量を判断することは、最初は難しい。コーチとの相性もあるため、役に立つコーチを見つけることがなかなか難しい。 また、画一的な集団を育てることにも不向きである。一人一人の考える力を育てることが最大の目的になるので、そもそも「画一化」とは相容れない。


コーチングの適用 [編集]
これらの点からコーチングを取り入れると効果のあると思われる分野は以下のようになる。

・家庭
・子供、大人のスポーツの現場
・子供、大人の学習の現場(学校を含む)
・新人教育、管理職研修などの企業研修
・各種技術研修
・グループ内の管理(企業の部署など)
・個人の問題の解決
それぞれの分野でのコーチングについての書籍も多く存在しており、実際に導入しているところも増えている。


カウンセリングとの違い [編集]
カウンセリングとコーチングの間に手法の違いはそれほど大きくはない。しかし、カウンセリングは癒しまたは治療が目的であり、クライアントの目標達成を手助けするコーチングとは性質が異なる。

精神面の治療が必要と判断した場合、コーチングを引き受けないコーチやコーチング会社がある。

コーチングは安定した精神状態をプラスマイナスゼロと考えた場合、プラスの状態の時に機能する。 例えば、大きなストレスを抱え続けていたり、家族を失ったりするなどの大きなダメージがあり、感情のコントロールが困難な状態(マイナスの状態)の時にはコーチングは適さない。 精神面の治療が必要な場合にコーチングを引き受ける事は、むしろ無責任な行為に当たる場合もある。


コンサルティングとの違い [編集]
コーチングではあくまでも個人が自ら成長し、その中で問題解決やスキルの向上を図ることが主眼となる。コーチングをする側では解決策を押しつけることはしないし、してはいけない。だが、コンサルティングでは解決策を考えることがコンサルタントの役割であり、その点ではコーチングとは全く異なるものとなる。だが、コンサルタントが提示した解決策を実施に移す段階で「押しつけられた」という感じを持たれると、実施そのものがうまくいかないことも多くなる。実施段階ではコーチングをふまえた方法を採用することで、コンサルティングの実効を高めることが可能である。

こんな感じです!

昨日は、基本 『心に伝わるコミュニケーション~信頼~』でした。

子供を持つ母親・社員を持つ社長さん

コーチングいいですよ!!桜

でわまた

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2009/06/16 (Tue) ちょうしょく~

タイトルを見て、朝食を連想しちゃったという人

あるとおもいます!

がっっつ・・・今回は、調色です

数量が少ない場合やサンプル合わせなど、自分たちで色を調合します!

基本、白をベースに作ります!(入らない時もあり・・・)

そして、基本色の赤、黄、黒(たまに青)を巧みにつかい・・・

完了
調色~

これは、ほとんど職人個々の感性です

↓↓↓ぽちっとな・・・
調色も小松塗装におまかせ!

覚えるまでは回数こなそう!!

でわでわclover

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2009/06/12 (Fri) セミナー連発!!

暇すぎて 忙しい・・・@俺です!!

いや~~昨日は、疲れました・・・

朝、起きて会社に向かう・・・

途中、塗装のテスト塗りがあるのを思い出す!!

何時や?あっ9:00や ギリギリセーフ

1:30から、「不況の出口はここにあり!」というセミナーに参加なのに・・・

そっちも、汗だく セ~~~フ!!

In 一宮市民会館・・・

CoCo壱番屋会長・・宗次徳二先生の講演
『経営は繁栄・断続して栄えなければ意味がない』

眠くなるくらい おもしろくない・・・拍子抜け・・・

帰る人 目立つwww

がっっ二人メ・・・

経済アナリスト・藤原直哉先生
『経済危機の出口はここだ!』

素晴らしい

話す内容・・・引き込み方・・・面白さ・・・

1時間15分・・・・

あっというまでした・・・

この人の本があったら買いたい・・・また、違う話をききたい・・

終了!!とはいきません・・・18:00~

「地元のペンキ屋さんが地域NO.1を目指し、年間1億円元請受注するビジネスモデル公開!」

東京から来た、コンサル 笠松瑠奈先生

非~~~常に、よかった!!!

頭でっかちに、なりつつ・・・・・

明日から、頑張りまっせ~~~

でわでわ絵文字名を入力してください

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2009/06/07 (Sun) カレー王子??

一年の間で~~どれだけ食べるんだろう?

CoCo壱カレー

多い時は、週4は食べてる気がする

ほとんどの人が メニュー無しでいけると思う!!

なぜなら・・・皆こだわりがあるはず・・・

たまに、浮気しても 必ず元に戻る

不思議や・・・

今日も、いつもの様に注文!!

「フライドチキン・ほうれん草・2辛。」

お決まりの・・・寝言でも言っちゃうくらい好きなんです!!!

皆は何派???

でわまたえぇ

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2009/06/04 (Thu) まる子ぉぉぉぉぉぉ~~~~

オひさし~~~ 俺です!!
時は・・・5月の31日  場所は・・・稲沢リーフウォーク

ちびまる子がやってきました

じゃん
まる子1

可愛い愛娘の為に。。。。
30分も前から、場所をとります!!

こんな前でいいのか???
恥ずかしい??そうでもない!

皆さん、ちびまる子ショウ見た事ある>?

出てきたのは、まる子と お姉さんとは、言いがたいおばはん
まる子2

あげくの果てには、クイズゲーム(2歳児には、意味すら分からん)
盛り上がっているのは、前の2人だけ・・・・
まる子3

家のちびちゃん

ぐずりだす・・・

前を陣取った、俺・・・・
帰りたいのに、帰れない・・・

「帰ろっかぁ??」
「嫌~~握手するの~~」

地獄のように、最後まで見させられ・・・

あげく・・・並んで握手会

父ちゃん 頑張ったよ~~~~kao06

でわでわ

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ペンキ王子

Author:ペンキ王子
7月23日生まれのペンキ屋です。
日常の出来事やお仕事の事を楽しく書いています。
是非、ご閲覧ください!!(*^。^*)

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